Har sertifiseringer i prosjektledelse betydning innen digitalt arbeid? (med Candice Wyatt fra Red Door Interactive)
Galen Low får selskap av Candice Wyatt, direktør for prosjektledelse hos Red Door Interactive.
Candice er en erfaren leveranseleder innen både utvikling av digitale løsninger og omnikanal-kommunikasjon for merkevarer. Hun har arbeidet med merkevarer som WD 40, Titlest, Bosch, Intuit og Asics. På fritiden er hun også skribent og en stolt støttespiller for jenter innen teknologi.
Hør på når de diskuterer om sertifiseringer innen prosjektledelse fortsatt er verdifulle, og hvordan du kan utnytte dem for å få maksimal avkastning på investeringene dine.
Høydepunkter fra intervjuet:
- Candice Wyatt er en erfaren leveranseleder innen både utvikling av digitale løsninger og omnikanal-kommunikasjon for merkevarer. Hun har arbeidet med merkevarer som WD 40, Titlest, Bosch, Intuit og Asics på fritiden. Hun er også skribent og en stolt støttespiller for jenter innen teknologi. [0:58]
- For tiden er Candice direktør for prosjektledelse hos Red Door Interactive, der hun leder et team på tre tekniske prosjektledere og åtte produsenter og programledere. [1:21]
- Den største profesjonelle utfordringen hun står overfor i dag, handler om hvordan hun skal holde kontakten med teamet sitt, både personlig og profesjonelt. Og hvordan hun skal holde dem motiverte i et virtuelt miljø. [2:25]
Som prosjektledere har vi en tendens til å være svært strukturerte, og vi liker at ting går etter planen, men vi lever også i en tid der ting ikke går etter planen.
Candice Wyatt
- Candice arbeider hos Red Interactive. De er et svært uavhengig markedsføringsbyrå som tilbyr fullservice- og omnikanalmarkedsføring. Hun begynte hos dem som koordinator. [5:02]
Jeg er så heldig at jeg arbeider i en organisasjon som verdsetter læring, og som virkelig støtter mennesker som ønsker profesjonell utvikling og personlig vekst.
Candice Wyatt
- Candice deltok personlig på et helgekurs for å forberede seg til eksamen. Hun ga i praksis opp livet sitt i godt og vel to måneder. Hun arbeidet fra mandag til fredag. Lørdag og søndag var hun i undervisning i åtte timer for å delta på dette kurset. [7:07]
- De to verdifulle tingene Candice lærte gjennom prosessen med å få PMP-sertifiseringen sin, var de konkrete verktøyene og teknikkene hun fikk, særlig innen planleggingsteknikker, og den andre, mer uhåndgripelige delen var at hun fikk mye større selvtillit. Selvtillit i vissheten om at hun visste hva prosjektledelse var. [8:30]
Selvtillit er virkelig en avgjørende faktor når det gjelder å realisere sitt fulle potensial.
Candice Wyatt
- PMP er internasjonalt anerkjent. Det er den største sertifiseringen som de fleste mennesker har over hele verden. [11:41]
- Å ha et PMP-sertifikat betyr at du oppfyller kvalifikasjonene for å bli sertifisert, men også at du holder deg oppdatert på utviklingen innen prosjektledelse, fordi du må gjøre det de kaller PDU-er (enheter for faglig utvikling) for å opprettholde sertifiseringen. [12:59]
- For å opprettholde en PMI-sertifisering, for eksempel PMP eller ACP-sertifisering som smidig fagperson, trenger du ikke å være PMI-medlem. [16:51]
- PMI har en slags engangsbasert avgiftsstruktur. De har mange ulike måter du kan opptjene PDU-er på, slik at du kan fornye sertifiseringen hvert tredje år. [17:35]
- Ved ansettelser krevde ikke Candice PMP-sertifisering i utgangspunktet, men det påvirker beslutningen hennes om hvem hun går videre med. [20:08]
- Hos Red Door er kjerneverdiene deres I S.E.E. 100 %. Det står for inspirere, dele, utvikle, overgå. Og det alle liker best, er hundre prosent fri for drittsekker. [23:23]
Det handler virkelig om å skille mellom mennesker som tror de er prosjektledere bare fordi de er organiserte, og mennesker som har tatt seg tid til å virkelig lære og forstå hvordan man driver med prosjektledelse.
Candice Wyatt
- Candice og alle de tekniske prosjektlederne deres har også en sertifisering i vekstdrevet design (GDD). [27:42]
- Etter Candices syn er PMP den grunnleggende kunnskapen, og den er virkelig relevant for alle metoder og alle organisasjoner. [28:48]
Ta PMP først, skaff deg et virkelig solid grunnlag, og legg deretter til ting som er spesifikke for hvordan organisasjonen din fungerer.
Candice Wyatt
- Hos Red Door arbeider de med kunder der de ofte forvalter millioner av markedsføringskroner på deres vegne. [30:28]
Tillit kommer av å levere godt arbeid og holde avtaler
Candice Wyatt
- Hos Red Door har de en karrierestruktur med ulike nivåer. De har ikke bare prosjektledere. De har koordinatorer, medarbeidere, produsenter, tekniske prosjektledere og seniorprodusenter. [37:16]
Om gjesten:
Candice Wyatt er en PMP- og PMI-ACP-sertifisert prosjektleder og leder for prosjektledelse i et prisbelønt markedsføringsbyrå, Red Door Interactive. Hun leder byråets produsenter på tvers av kanaler, programledere og tekniske prosjektledere, og startet byråets PMO for fire år siden. Hun leder fortsatt PMO-et i dag. Hun har jobbet med kjente kunder som WD-40, Titleist, Bosch og ASICS, og var medleder for Girls in Tech, en ideell organisasjon i San Diego.
Jeg er heldig som arbeider i en organisasjon som verdsetter læring, og som virkelig støtter mennesker som ønsker å utvikle seg profesjonelt og personlig.
Candice Wyatt
Ressurser fra denne episoden:
- Bli med i Digital Project Manager-fellesskapet
- Se nærmere på Red Door Interactive
- Ta kontakt med Candice på LinkedIn
Relaterte artikler og podkaster:
- Om podkasten
- Artikkel som viser en komplett veiledning til å ta sertifiseringer innen prosjektledelse
- Artikkel som forklarer de populære metodene for prosjektledelse på en enkel måte
- Video om en karriere innen prosjektledelse – er det riktig for meg?
- Podkast om de beste sertifiseringene for prosjektledere
- Artikkel om hvordan du lager en prosjektledelsesportefølje til CV-en din
- Podkast om å bli PMP-sertifisert (og hvorfor det er viktig)
- Podkast om fremtiden til PMP, hva sertifiseringen mangler, og hvordan hullene kan fylles
Les transkripsjonen:
Vi prøver ut et program som transkriberer podkastene våre. Vennligst se bort fra eventuelle skrivefeil, siden roboten ikke er korrekt 100 % av tiden.
