Faire face aux défis de la croissance organisationnelle rapide

Il est facile de considérer la croissance rapide d’une agence comme « un problème de riche », mais en réalité, cela s’accompagne d’une avalanche de défis stressants et de situations de survie qui peuvent mettre à genoux n’importe quelle équipe. Du personnel qui porte trop de casquettes à l’épuisement des équipes, de la documentation obsolète au manque d’alignement entre les départements, les difficultés de croissance sont une véritable épreuve du feu.

Alors, quels sont les facteurs qui permettent à certaines agences de réussir face à des changements rapides alors que d’autres s’effondrent ?

Rejoignez-nous pour notre tout premier événement de consultation en direct, avec Michelle Annett (Vice-Présidente Principale de la Stratégie et du Développement Créatif chez Scorpion) et Brian Kessman (Fondateur et Consultant Principal de Lodestar Agency Consulting).

Lors de cette session, Michelle partage les épreuves, tribulations, succès et défis persistants liés à la poussée de croissance de son agence, tandis que Brian interprète et diagnostique son expérience en temps réel grâce à son expertise en conception de modèles opérationnels pour les agences.

Nous mettrons ensuite nos têtes ensemble pour trouver des solutions à certains défis qui restent à résoudre.

C’est une occasion unique de voir deux vétérans aguerris de l’agence identifier les causes profondes des douleurs de croissance aiguës et dessiner un portrait du futur modèle opérationnel d’une organisation. Considérez-le comme une introduction à la conception organisationnelle, riche en idées novatrices à appliquer dans votre propre structure.