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Ich dachte immer, eine Karriere im Toilettenpapiergeschäft wäre genial. 🧻

Ich habe eine ganz bestimmte Kindheitserinnerung daran. „PAPA!“, rief ich am Frühstückstisch, „jeder wird immer Toilettenpapier brauchen, ich werde für immer beschäftigt sein!“ Er blickte über die Zeitung hinweg und erwiderte: „Klar, mein Kind“, und las weiter.

Ich möchte glauben, dass ich schon als Kind ein Visionär war, denn hey, ich habe Toilettenpapier und Tesafilm für meine Barbie-Kleider verwendet. „Siehst du, Papa? Toilettenpapier kann alles!“ Mein Vater war einfach froh, dass er nicht für teure Puppenkleider bezahlen musste und gewöhnte sich daran, dass ich ihm ständig neue Jobideen am Küchentisch zurief.

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Viel hat sich nicht geändert. Ich finde TP immer noch einen tollen Job, auch wenn es während der großen TP-Knappheit 2020 etwas Marktanteil an die Bidet-Nische verloren hat, und hin und wieder rufe ich noch Jobideen durch die Gegend. Allerdings habe ich heute eine etwas andere Perspektive, denn wie sich herausgestellt hat, kann man Barbie-Kleider aus TP doch nicht verkaufen.

Wie die Wirtschaft & eine drohende Rezession dabei hineinspielen

Welche Jobs sind also tatsächlich rezessionssicher? Wenn es nicht der ist, den ich gerade habe, wie kann ich mich, meine Familie und meine Zukunft vor der unberechenbaren Natur der Menschen und einer Wirtschaft schützen, über die ich kaum Kontrolle habe? 

Gute Frage – und ich erzähle es dir gern. Ich habe mich mit diesem Thema beschäftigt, damit du es nicht musst. Ich bin zwar keine Ökonomin und habe mehrmals Mathe nicht bestanden, als mir lieb ist, aber ich habe gesunden Menschenverstand, Erfahrung und ein paar kluge Gedanken, die ich beisteuern kann. Also schauen wir uns das mal gemeinsam an?

Zu Beginn: Eine Rezession ist eine „Konjunkturabschwächung, wenn die wirtschaftliche Aktivität allgemein zurückgeht“. Das kann auf verschiedene Weisen gemessen werden, und noch interessanter – jedes Land definiert und misst das anders. 

Unterm Strich wird sie am BIP gemessen, das ist ziemlich komplex, aber ich fasse es so zusammen: Eine Rezession ist ein längerer Zeitraum, in dem die Ausgaben nachlassen. Mein Wirtschaftsprof könnte jetzt ein Grummeln im Gesicht haben, aber dabei bleibe ich. Ich will hier keine Wirtschaftstheorie erklären – reden wir lieber über Toilettenpapier.

Die Botschaft in all den Artikeln, die vor einer kommenden Rezession warnen, behaupten, sie sei schon da oder komme gar nicht: Es ist eine stressige Situation. Sie fordert uns heraus, Veränderungen zu bewerten. Um das zu bewältigen, müssen wir flexibel und anpassungsfähig sein. 

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Was können wir tun?

Da wir nicht alle gemeinsam im Toilettenpapiergeschäft arbeiten können und unsere Karrieren so unterschiedlich in Rollen, Projekten und Unternehmen eingebettet sind, wie können wir uns auf die Veränderungen vorbereiten, die möglicherweise auf uns zukommen? Es ist möglich, die Karriere weiter voranzutreiben und in einer Rezession kein trauriger Statistikfall zu werden. Schauen wir uns das genauer an.

So machen Sie Ihre Karriere rezessionssicher: Die 4 wichtigsten Dinge

  • Sich auf das Unbekannte einlassen 
  • Die eigenen Stärken nutzen 
  • Eigene Fähigkeiten weiterentwickeln
  • Ein authentisches und breiteres Netzwerk aufbauen 

Einstellung

Vor ein paar Wochen sprachen wir über Veränderungen, und ich sagte: "Keine Panik, wir sind nur zwischen zwei Kontexten", und das trifft es immer noch. Der Himmel fällt nicht herunter – du bist klug, also drehe dich nicht im Kreis! Stelle dich dem Unbekannten, nimm die unangenehmen Phasen an und positioniere dich so, dass du deinem Unternehmen den größten Mehrwert bietest. Vertraue auf das, was du deiner Organisation bieten kannst, bring eine positive Grundeinstellung sowie Eigeninitiative ein und konzentriere dich auf Ideen und Innovation. 

Relevanz

Folge der Erlös-Spur. Wie wirkt sich deine Rolle auf den Umsatz aus oder unterstützt zentrale Unternehmensbereiche? Wie könntest du deinen Aufgabenbereich anpassen, verändern oder erweitern, um die Strategie zu fördern und finanzielle Chancen für dein Unternehmen zu schaffen? 

Das kann bedeuten, Möglichkeiten zu finden, deine Fähigkeiten firmenweit als „interne Dienstleistung“ einzubringen, Hilfe anzubieten oder einfach häufiger die Hand zu heben und das anzugehen, was gerade getan werden muss. Setze auf das, was dir liegt, nutze deine Stärken und bleibe fokussiert. 

Fähigkeiten

Stärke deine übertragbaren Kompetenzen! Was könnte dir und deinem Arbeitsplatz nützlich sein? Wo hast du Lücken, die du schließen könntest und die von Wert sind? Gibt es neue Technologien, von denen dein Unternehmen profitieren würde? 

Deine Qualifikationen und Erfahrungen können wahrscheinlich auch in anderen Bereichen deiner Organisation wachsen. Denk strategisch darüber nach, wie neue Tätigkeitsfelder für dich aussehen könnten und was du tun musst oder welche Fähigkeiten du brauchst, um Wirkung zu entfalten.

Netzwerk

Wenn du deine Kontakte pflegst und authentisch bleibst, zahlst du damit auf langfristige Beziehungen ein – egal wie die Wirtschaftslage aussieht. Doch besonders in wirtschaftlich schwierigen Phasen ist es entscheidend, dass andere wissen, was du kannst und wo deine Stärken liegen. 

Stellen Sie sicher, dass Ihr LinkedIn-Profil stets aktuell ist. Teilen Sie abgeschlossene Projekterfolge und nehmen Sie mit neuen Kontakten mit einer persönlichen Nachricht Kontakt auf. Treten Sie relevanten Gruppen sowie angrenzenden Gruppen bei (denken Sie z.B. an Produktgruppen, wenn Sie projektorientiert arbeiten, oder an Designgruppen, wenn Ihr Fokus auf Marketing liegt).

Wie geht es weiter?

Sie haben nun Ihre Marschrichtung erhalten und alles, was Sie benötigen, um einen Plan auszuarbeiten.

Auch wenn offiziell noch keine Rezession ausgerufen wurde (wir tanzen vielmehr darum herum wie bei einem furchtbar unbeholfenen TikTok-Tanz), steht sie bevor – in welcher Ausprägung ist jedoch noch unklar. Ich würde weiterhin auf Sie und Toilettenpapier setzen – jederzeit. In der Zwischenzeit habe ich einige Hausaufgaben für Sie zusammengestellt. Also stürzen Sie sich hinein und bleiben Sie zuversichtlich. Wir schaffen das. 

Mehr über Upskilling und die heutige Rolle von Projektmanager:innen erfahren Sie im Newsletter von The Digital Project Manager.

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ben aston headshot

Ich bin Ben Aston, Digitalprojektmanager und Gründer von thedpm.com. Seit mehr als 20 Jahren bin ich in der Branche tätig und habe in Großbritannien bei führenden Digitalagenturen in London wie Dare, Wunderman, Lowe und DDB gearbeitet. Ich habe alles umgesetzt, von Filmen über CMS, Spiele bis hin zu Werbung sowie eCRM- bis hin zu eCommerce-Websites. Ich hatte das Glück, mit einer Vielzahl großartiger Kunden zu arbeiten: Automobilmarken wie Land Rover, Volkswagen und Honda; Versorgungsunternehmen wie BT, British Gas und Exxon; Konsumgütermarken wie Unilever und Unterhaltungselektronikmarken wie Sony. Ich bin Certified Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Produktivitätsfanatiker!