Omgaan met de uitdagingen van snelle organisatorische groei
Het is gemakkelijk om snelle groei van een bureau af te doen als “een goed probleem om te hebben”, maar in werkelijkheid gaat deze gepaard met een stortvloed aan stressvolle uitdagingen waarbij alles op het spel staat en die elk team op de knieën kunnen krijgen. Van mensen die te veel petten dragen en een opgebrand team tot verouderde documentatie en gebrekkige afstemming tussen afdelingen: groeipijnen zijn echt een vuurproef.
Dus wat zijn de factoren waardoor sommige bureaus succesvol kunnen zijn ondanks snelle veranderingen, terwijl andere instorten?
Kijk naar ons allereerste evenement voor live advies, met Michelle Annett (Senior Vice President of Strategy & Creative Development bij Scorpion) en Brian Kessman (oprichter en hoofdconsultant van Lodestar Agency Consulting).
In deze sessie deelt Michelle de beproevingen, tegenslagen, successen en resterende uitdagingen van de groeispurt van haar bureau. Brian interpreteert en analyseert haar ervaring in realtime, waarbij hij zijn expertise in het ontwerpen van operationele modellen voor bureaus inzet.
Vervolgens bundelen we onze krachten om oplossingen te bedenken voor enkele van de uitdagingen die nog niet zijn opgelost.
Dit is een unieke kans om twee ervaren veteranen uit de bureauwereld de grondoorzaken van acute groeipijnen te zien vinden en een beeld te zien schetsen van het toekomstige operationele model van een organisatie. Zie het als een introductie tot organisatieontwerp, boordevol vooruitstrevende ideeën die je binnen je eigen organisatie kunt toepassen.
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
