Hantera utmaningarna med snabb organisatorisk tillväxt
Det är lätt att avfärda snabb tillväxt på en byrå som ”ett bra problem att ha”, men i verkligheten medför den en ström av stressiga utmaningar där man måste lyckas eller gå under – utmaningar som kan få vilket team som helst på knä. Från medarbetare som bär för många hattar och utbrända team till föråldrad dokumentation och bristande samordning mellan avdelningar är växtvärken verkligen ett eldprov.
Så vilka faktorer gör att vissa byråer lyckas när de ställs inför snabba förändringar, medan andra faller samman?
Titta på vårt allra första direktsända konsultationsevenemang, med Michelle Annett (Senior Vice President of Strategy & Creative Development på Scorpion) och Brian Kessman (grundare och huvudkonsult på Lodestar Agency Consulting).
Under sessionen delar Michelle med sig av prövningarna, motgångarna, framgångarna och de kvarstående utmaningarna från sin byrås tillväxtspurt, medan Brian tolkar och analyserar hennes erfarenheter i realtid med hjälp av sin expertis inom utformning av byråers verksamhetsmodeller.
Därefter slår vi alla våra kloka huvuden ihop för att hitta lösningar på några av de utmaningar som ännu inte har lösts.
Det här är ett unikt tillfälle att se två erfarna byråveteraner hitta grundorsakerna till akuta växtproblem och måla upp en bild av en organisations framtida verksamhetsmodell. Se det som en introduktion till organisationsdesign, fullspäckad med nytänkande idéer som du kan ta med dig till din organisation.
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
