Håndtere utfordringene ved rask organisatorisk vekst

Det er lett å avfeie rask vekst i et byrå som «et godt problem å ha», men i virkeligheten følger det med en rekke stressende utfordringer der man må svømme eller synke, og som kan få ethvert team til å knele. Fra medarbeidere som må fylle for mange roller og utbrenthet i teamet, til utdatert dokumentasjon og manglende samkjøring mellom avdelinger – voksesmerter er virkelig en ildprøve.

Så hvilke faktorer gjør at noen byråer lykkes når de står overfor raske endringer, mens andre bryter sammen?

Se vårt aller første direktesendte rådgivningsarrangement, med Michelle Annett (Senior Vice President of Strategy & Creative Development hos Scorpion) og Brian Kessman (grunnlegger og hovedkonsulent i Lodestar Agency Consulting).

I denne økten deler Michelle prøvelsene, utfordringene, suksessene og de gjenværende utfordringene fra byråets vekstspurt, mens Brian tolker og analyserer erfaringene hennes i sanntid ved hjelp av sin ekspertise innen utforming av driftsmodeller for byråer.

Deretter slår vi alle hodene sammen for å finne løsninger på noen av utfordringene som ennå ikke er løst.

Dette er en unik mulighet til å se to erfarne byråveteraner finne rotårsakene til akutte voksesmerter og tegne et bilde av organisasjonens fremtidige driftsmodell. Se på det som en innføring i organisasjonsdesign, fylt med fremtidsrettede ideer som du kan ta med deg til organisasjonen din.