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Vous êtes chef de projet digital, chef de projet web, producteur web ou producteur digital ?

Couvrons tout d’abord cette histoire de noms. Un descriptif de poste de chef de projet digital peut être difficile à trouver! C’est en partie parce que les gestionnaires de projets digitaux sont connus sous différents noms: gestionnaires de projets Web, producteurs Web, producteurs Web, producteurs numériques et gestionnaires de projets digitaux. Ceci dit, pour la plupart, nous sommes tous à peu près la même chose. Quel est donc le rôle d’un chef de projet numérique? Pour moi, la réponse est très simple : c’est de faire en sorte que les choses se produisent dans le monde digital.

Descriptif de poste du chef de projet digital

Le chef de projet digital – faire en sorte que les choses se produisent dans un monde digital

La réponse la plus longue est que cela dépend. Définir le rôle d’un chef de projet digital n’est pas simple, il n’y a vraiment aucune norme quant à ce que ce rôle implique réellement. Selon l’agence, le rôle que peut jouer un chef de projet digital peut varier considérablement. Il y a souvent un chevauchement entre les gestionnaires de projets digitaux et les gestionnaires de comptes – et particulièrement dans les petites agences, il y a souvent un chevauchement entre l’AQ, l’expérience utilisateur et l’analyse commerciale. Et la stratégie, le référencement et l’analyse aussi. La plupart des CP digitaux en savent assez sur Photoshop et HTML pour être dangereux, au moins assez pour pouvoir faire quelques modifications de texte en douce quand personne ne regarde. Nous sommes des touche-à-tout.

Réunir les équipes pour que les choses se produisent

Si la gestion de projet numérique consiste à faire que les choses se produisent et à utiliser des processus pour faire bouger les choses, alors le rôle d’un chef de projet digital est de rassembler les équipes pour que des choses se produisent – il s’agit de diriger, de faciliter et de communiquer.

Architectes des solutions digitales

C’est un rôle complexe qui exige un ensemble de compétences uniques. Nous sommes des architectes de solutions digitales. Le travail exige de comprendre, d’un point de vue stratégique, pourquoi devez-vous réaliser un projet, quelle technologie peut être utilisée pour le réaliser, à quoi peut-il ressembler, comment peut-il fonctionner, et surtout pour nos clients, combien peut-il coûter et quand peut-il être livré.

Les chefs de projets digitaux sont des communicateurs multilingues

Les chefs de projets digitaux doivent être de grands communicateurs. Comme la gestion de projet digital touche tous les départements d’une agence, nous devons être capables de parler et de comprendre les langues des différents départements d’une agence et être à l’aise de naviguer à travers toutes sortes d’ambiguïtés pour créer la clarté.

La communication est la clé pour communiquer en interne et naviguer dans les marécages de la politique entre services, mais elle est également essentielle à l’extérieur, avec les fournisseurs tiers. Plus important encore, les compétences en communication sont essentielles pour réussir à travailler avec des clients qui eux-mêmes ne savent pas exactement ce qu’ils veulent, ce dont ils ont besoin et, souvent, ne savent pas combien les choses peuvent coûter ou combien de temps cela nécessite.

Avez-vous rangé votre tiroir à chaussettes ?

Un chef de projet digital fait avancer un projet et garde les choses sur la bonne voie. Nous sommes organisés et adorons suivre les détails; c’est probablement le genre de personne qui non seulement assortit ses chaussettes après avoir fait la lessive, mais qui organise aussi son tiroir à chaussettes!

Les chefs de projets digitaux sont des leaders

N’importe qui peut être organisé et suivre les détails, mais la différence entre un bon et un grand chef de projet digital réside dans le fait d’assurer un véritable leadership du projet, d’être le centre de connaissances et la source de vérité d’un projet, d’influencer les gens, de prévoir et de résoudre les problèmes et de voir l’ensemble. Un grand chef de projet digital projette une vision et dirige son équipe en servant, en graissant les rouages pour que son équipe de projet puisse suivre son exemple et se donner les moyens de faire de son mieux.

Vous êtes à la recherche d’un descriptif de poste de chef de projet digital?

Au lieu vous lancer vous-même à rechercher, nous avons fait le travail pour vous et nous vous proposons un modèle de descriptif de poste de gestionnaire de projet digital robuste d’environ 3 pages et 1000 mots. Économisez des heures de travail, téléchargez instantanément le modèle (fourni sous forme de fichier.doc) et adaptez-le selon vos besoins. Le modèle n’a pas de marque et utilise le style générique MS Word pour vous permettre d’imprimer votre propre logo et d’éditer facilement le contenu.

Un résumé – Amy Kapell sur la gestion de projet digital

Si vous n’avez pas eu le temps de lire l’article et que vous l’avez survolé, assurez-vous de lire la description de chef de projet d’Amy Kapell. Elle résume très succinctement l’essentiel de notre rôle :

Nous sommes des chefs de projet. Nous sommes l’œil dans l’ouragan du chaos. Nous commandons, nous contrôlons, nous punissons. Nous écoutons, nous nous inquiétons, nous nous soucions. Nous sommes le centre autour duquel gravitent les orbites. Nous sommes les fournisseurs d’horaires et les gardiens des secrets. Nous sommes l’ami d’à côté, l’ange vengeur. Nous sommes diplomates, nous sommes présidents. Nous essuyons les larmes, nous sortons les ordures. Nous savons exactement comment arriver là où nous allons. Et nous savons comment amener tout le monde avec nous. C’est nous, les silencieux, qui rendons tout cela possible. Sans nous, c’est le chaos.

– Amy Kapell @amykapell

Qu’en pensez-vous?

Cela ressemble-t-il à votre rôle? Qu’est-ce qui est pareil? Qu’est-ce qui est différent? Quel titre portez-vous? Joignez-vous à la conversation ci-dessous!

By Ben Aston

Je suis Ben Aston, chef de projet digital. Je travaille dans l'industrie depuis plus de 10 ans au Royaume-Uni dans les plus grandes agences digitales de Londres, notamment Dare, Wunderman, Lowe et DDB. J'ai tout livré, des vidéos virales aux CMS, en passant par les jeux flash, les bannières publicitaires, l'eCRM et les sites de commerce électronique. J'ai eu la chance de travailler pour un large éventail de bon clients: des marques automobiles comme Land Rover, Volkswagen et Honda, des marques utilitaires comme BT, British Gas et Exxon, des marques FMCG comme Unilever et des marques d'électronique grand public comme Sony.