Nopean organisaation kasvun haasteiden käsittely

Nopean toimiston kasvua on helppo vähätellä toteamalla, että kyseessä on ”hyvä ongelma”, mutta todellisuudessa siihen liittyy suuri joukko stressaavia, selviydy tai uppoa -haasteita, jotka voivat ajaa minkä tahansa tiimin polvilleen. Kun ihmiset joutuvat hoitamaan liian monia tehtäviä ja tiimi uupuu, dokumentaatio vanhenee ja osastojen välille syntyy ristiriitoja – kasvukivut ovat todellakin kova tulikoe.

Mitkä siis ovat niitä tekijöitä, joiden ansiosta jotkut toimistot menestyvät nopean muutoksen keskellä, kun taas toiset romahtavat?

Katso ensimmäinen suora konsultointitapahtumamme, jossa esiintyvät Michelle Annett (strategian ja luovan kehityksen johtava varapääjohtaja yrityksessä Scorpion) ja Brian Kessman (yrityksen Lodestar Agency Consulting perustaja ja pääkonsultti).

Tässä sessiossa Michelle kertoo toimistonsa kasvupyrähdyksen koettelemuksista, vastoinkäymisistä, onnistumisista ja ratkaisemattomista haasteista. Brian tulkitsee ja analysoi hänen kokemuksiaan reaaliajassa hyödyntäen asiantuntemustaan toimistojen toimintamallien suunnittelussa.

Sen jälkeen kokoamme ajatuksemme yhteen löytääksemme ratkaisuja joihinkin vielä ratkaisemattomiin haasteisiin.

Tämä on ainutlaatuinen tilaisuus seurata, kuinka kaksi kokenutta toimistoalan konkaria löytää akuuttien kasvukipujen perimmäiset syyt ja hahmottelee kuvan organisaation tulevasta toimintamallista. Ajattele tätä organisaatiosuunnittelun johdantona, joka on täynnä tulevaisuuteen suuntautuvia ideoita, joita voit hyödyntää omassa organisaatiossasi.