Cómo afrontar los retos del crecimiento organizacional acelerado

Es fácil restar importancia al crecimiento acelerado de una agencia considerándolo “un buen problema”, pero en realidad este crecimiento viene acompañado de una avalancha de desafíos estresantes, de vida o muerte, que pueden poner de rodillas hasta al mejor equipo. Desde personas desempeñando demasiados roles y el agotamiento del equipo, hasta documentación desactualizada y desalineación entre departamentos, los dolores de crecimiento realmente son una prueba de fuego.

Entonces, ¿cuáles son los factores que permiten que algunas agencias tengan éxito frente a cambios rápidos, mientras que otras se desmoronan?

Te invitamos a ver nuestro primer evento de Consultoría en Vivo, con la participación de Michelle Annett (vicepresidenta sénior de Estrategia y Desarrollo Creativo en Scorpion) y Brian Kessman (fundador y consultor principal de Lodestar Agency Consulting).

En esta sesión, Michelle comparte las pruebas, tribulaciones, éxitos y desafíos persistentes de la etapa de rápido crecimiento de su agencia, y Brian interpreta y diagnostica su experiencia en tiempo real, usando su experiencia en el diseño de modelos operativos para agencias.

Luego, todos reflexionamos en conjunto para proponer soluciones a algunos de los desafíos que aún no se han resuelto.

Esta es una oportunidad única para observar cómo dos veteranos de agencias identifican las causas raíz de los dolores de crecimiento agudos y proyectan el modelo operativo futuro de una organización. Considéralo como una introducción al diseño organizacional llena de ideas innovadoras que puedes aplicar a tu propia organización.