Cómo 3 Gestores de Proyectos Reconstruyeron Sus Carreras Tras Ser Despedidos (Más Preguntas y Respuestas)

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[00:00:00] Kelsey Alpaio: Bienvenidos a todos a nuestro último evento de la serie para la comunidad. Vemos que estos encuentros están creciendo y se convierten en una vía valiosa para que nuestros miembros se involucren con los expertos que contribuyen al mundo del gestor de proyectos digitales. Así que estamos felices de que hayas podido unirte hoy y participar. Mi nombre es Kelsey Alpaio. Soy la directora editorial ejecutiva de Digital Project Manager.

Y la sesión de hoy se enfocará en cómo tres gestores de proyectos reconstruyeron sus carreras tras ser despedidos. Para comenzar, haremos una rápida encuesta para conocer las razones por las que te unes hoy. Y mientras respondes, presentaré a nuestros panelistas. Hablaremos con algunas de las voces y líderes de opinión más importantes de este sector.

Tenemos a Nicolasa Galvez. Nicolasa es coach anti-carrera para personas que se sienten estancadas o infravaloradas en sus trayectorias. Habiendo trabajado tanto en ambientes corporativos estructurados como en organizaciones de propósito social, ella [00:01:00] aporta su estilo directo para mostrar lo que realmente significa atravesar transiciones laborales difíciles e inesperadas. Y Nico, has ocupado toda clase de empleos a lo largo de tu carrera y en algún momento…

Te tocó dirigir la gestión de un proyecto de renovación en la casa de una celebridad. ¿Puedes contarnos quién era y cómo conseguiste ese trabajo?

[00:01:18] Nicolassa Galvez: Eh, era un atractivo pirata del Caribe, si eso te da alguna pista. Y fue después de un despido doloroso. Dejé un ambiente tóxico, lo dejé. Y un amigo de la familia…

Tenía una empresa de construcción y yo necesitaba un espacio seguro, aunque fuese a costa de gran bajada salarial. Pero, ya sabes, la seguridad era más importante y de verdad disfruté el mundo de la construcción. Gestionar proyectos de construcción es tan táctil, interesante y divertido. Fue un gran cambio.

[00:01:59] Kelsey Alpaio: Muy bien, muy bien. También tenemos a Taco Harris aquí hoy.

Taco es un veterano en operaciones y gestión de recursos con más de 11 años de experiencia en gestión de proyectos. Su lista de clientes incluye marcas como Subaru, Noom, GNC y Comcast. Taco, recientemente creaste una comunidad de ciclismo gravel en España en los últimos años, y ahora escuché que en unos días vuelves a EE.UU. ¿Tienes pensado reconstruir algo similar o tienes nuevos planes?

[00:02:34] Thako Harris: Sí, el objetivo es crear también una comunidad de ciclismo gravel o unirme a alguna allí y organizar viajes a estas rutas y lugares hermosos que he conocido y aprendido a amar aquí en España. Así que, ese es el plan.

[00:02:50] Kelsey Alpaio: Increíble. Me encanta escucharlo. Y también tenemos a Nata Bakke. Nata aporta más de 10 años de experiencia como gestora de proyectos digitales.

Ella [00:03:00] ha dirigido el desarrollo de aplicaciones móviles y web innovadoras con tecnologías emergentes, como realidad aumentada, realidad virtual e inteligencia artificial. Nata, antes de la llamada me contabas que el quinto cumpleaños de tu hija es inminente. ¿Qué piden los niños de cinco años hoy en día?

[00:03:17] Nadaa Baqui: Bueno, específicamente mi hija pidió…

¿Dónde vivirá esta casa? No tenemos espacio. Y ella respondió: Ah, entonces compra también un granero. Así que, ya ves, sin presiones, ninguna expectativa elevada.

[00:03:35] Kelsey Alpaio: Madre mía. Me alegra ver que los ponis siguen siendo lo que más se pide. Yo aún espero el mío, personalmente. Pero bueno.

Vamos a comenzar en un momento. Veo que ya llegan algunas de las respuestas de la encuesta. Bastantes han respondido que sí han pasado por un despido o han sido despedidos recientemente, y muchos que están preocupados por futuros despidos [00:04:00]. Así que espero que en esta sesión podamos profundizar en esas experiencias.

Además, esta sesión está dividida en dos partes: en los primeros 30 minutos conoceremos más sobre los despidos de nuestros invitados, sus aprendizajes y qué habrían hecho diferente.

En la segunda mitad habrá una sesión privada de preguntas y respuestas para los miembros de la suscripción DPM, y los miembros podrán encontrar el enlace a esa llamada privada de Zoom en nuestro canal de Slack. Esto es solo uno de una serie de encuentros mensuales para nuestros miembros, quienes además tienen acceso a todo nuestro catálogo de grabaciones anteriores, biblioteca de plantillas, recursos y minicursos, así como a nuestro curso de certificación estrella «Mastering Digital Project Management».

Y puedes unirte a la diversión en thedigitalprojectmanager.com/membership. Así que al comenzar quiero agradecer a todos nuestros panelistas por estar aquí y por estar dispuestos a compartir sus historias de despidos [00:05:00]. Esto es algo personal, puede ser emocional, y se necesita coraje para hablarlo, pero como seguro todos los aquí presentes saben, los despidos son mucho más comunes de lo que pensamos. Cuanto más los hablemos, menos aislantes serán. Así que vamos al grano y empecemos por el principio. Espero que cada panelista pueda compartir su historia de despido: ¿qué ocurrió? ¿Dónde terminaste? ¿Cuánto tiempo te tomó, entre comillas, reponerte?

Nada, ¿por qué no empiezas tú?

[00:05:31] Nadaa Baqui: Sí. Gracias Kelsey. Primero que nada, hola a todos, es estupendo ver a personas de tantos lugares diferentes. Primero, quiero decir que GPM ha sido un gran apoyo para mí a lo largo de los años, y me alegra poder estar aquí compartiendo mi historia.

En cuanto a mi experiencia con el despido, las cosas llevaban un tiempo lentas. Los proyectos no llegaban, y [00:06:00] yo me preocupaba por mi futuro en la agencia, pero no esperaba ser despedida cuando lo fui. Fue en el verano de 2024. Me habían asignado a un nuevo proyecto emocionante y, de repente, me llegó la noticia.

Resultó que la agencia estaba realizando una tanda de despidos y fui parte del equipo afectado. Fue mi primera vez siendo despedida y, honestamente, estaba devastada, perdida, no sabía qué hacer. Recuerdo que los primeros días solo me la pasaba actualizando mi correo, sintiéndome extraña por no tener Slack que revisar ni ninguna reunión a la que asistir.

Me sentí vacía. [00:07:00] Me preocupaba mi situación financiera: soy madre, tengo una hipoteca y sabía que el mercado laboral estaba fatal, así que estaba muy, muy estresada. Fue realmente duro y necesité tiempo para procesarlo; es lo que hice.

Me tomé ese tiempo, algo que recomiendo si te lo puedes permitir. Creo que te ayudará más adelante. Así que trabajé en mi currículum, en mi portafolio, no me sentía lista para postularme a trabajos. Finalmente, al final del otoño, conseguí un puesto en Skillshare—era un contrato, y el equipo fue [00:08:00] maravilloso, lo que me ayudó mucho a volver a sentirme yo.

Siento que ahora estoy mejor.

[00:08:14] Kelsey Alpaio: Gracias por compartirlo. Nicolasa, ¿podrías contarnos un poco más sobre tu despido?

[00:08:22] Nicolassa Galvez: Sabes, me han despedido dos veces y también he sido cesada. Compartiré la historia del despido porque fue en una posición de gestión de proyectos.

Mi jefe sabía que había dificultades en el rol, y… Por el tema de la gerencia intermedia, me di cuenta que me gustaba la teoría y los procesos de la gestión de proyectos, pero es un trabajo sobre personas más que sobre los proyectos mismos.

[00:09:00] Simplemente no tenía ese conjunto de habilidades. Así que no sabía que me iban a despedir; estaba animando a un compañero de trabajo sin saber que mi jefa escuchaba, y ella lo interpretó como una falta de respeto hacia ella. Una semana después, tras una reunión virtual, me llamó y me despidió. Además, éramos amigas, así que la conversación duró casi tres horas. Fue muy duro. Lloré y llamé a mi pareja. Por suerte, ella podía sostenernos financieramente, pero recuerdo un despido especialmente doloroso.

Había dado aviso en mi departamento. Mi madre recogió todas mis [00:10:00] cosas y las metió en un trastero. Sabía que no podría conseguir un empleo estable enseguida. Terminé durmiendo en sofás, eventualmente quedando sin hogar por años. Pero fue tan doloroso que supe que no podía volver al ambiente laboral todavía. No sabía que me quedaría sin hogar cuando empecé a dormir en sofás, pero lo que sí supe fue que tenía que avisar al casero lo antes posible porque no sabría cómo sostener el piso, y tampoco podía volver a un trabajo estable que me lo permitiera.

[00:10:37] Kelsey Alpaio: Uf, sí.

Gracias por compartir también esa historia. Taco, ¿quieres contarnos un poco más sobre tu despido?

[00:10:45] Thako Harris: Sí. Pasé de la docencia a la gestión de proyectos y… básicamente la historia es que perdimos un cliente y teníamos la esperanza de conseguir otro. Mientras tanto, hacía tareas administrativas, como limpiar el almacén.

Fue raro, así que sospechaba que algo estaba pasando. [00:11:00] Mi jefa agendó una reunión de 15 minutos sin asunto y no sabía que eso era… mala señal. Me dio la noticia y terminé consolándola a ella, porque estaba triste. Pero al final, era yo el que me quedaba sin trabajo. Después, quisieron ir de copas y dije que no, que después de esto no podía. Por suerte, hago ciclismo, así que me ayudó a despejarme y seguir en movimiento. Luego, gracias a contactos en la publicidad, me ayudaron mucho; conocía diseñadores, redactores, y todos ofrecían ayudarme.

Una amiga diseñadora me rehízo el currículum de forma genial, lo que me ayudó a conseguir otro puesto a través de una agencia de talentos. Pero también, cuando mi contrato allí terminó, [00:12:00] el tema de la comisión hizo que no me quisieran de fijo. Así que sentí que el mundo de las agencias es así, que cada uno o dos años te recortan si no has llegado a un nivel alto.

Pero de nuevo, gracias a contactos en agencias de Minneapolis y el ciclismo, conocí un director creativo y su esposa, que colocaba talento, me recomendó al CEO y ahí estuve casi siete años.

Así que cada vez que pasaba pensaba que era el fin, pero la primera vez encontré trabajo en tres meses y la segunda en un mes, aunque esos momentos fueron oscuros, con la sensación de estar apostando, enviando currículums online y sin idea si habría respuesta. Pero el boca a boca sí me funcionó gracias a los contactos reales.

[00:14:49] Nadaa Baqui: Sí.

[00:14:51] Kelsey Alpaio: Sí, parece que hacer contactos fue clave para conseguir ese primer trabajo. Y Nata, tú [00:15:00] hablaste sobre obtener un puesto por contrato poco después del despido. ¿Puedes contar más sobre las estrategias que te ayudaron a conseguirlo?

¿Hablaste del despido en las entrevistas? ¿Cómo fue ese proceso?

[00:15:16] Nadaa Baqui: Sí, una de las primeras cosas que hice al sentirme lista fue hablar de mi despido. Al principio dudaba, me daba vergüenza, pero pronto me di cuenta que debía apoyarme en mi red de contactos, como mencionó Taco.

Hablé con mis amigos de ello, y… sinceramente, pasé mucho tiempo en LinkedIn, leyendo publicaciones, «acechando» perfiles. Una de esas publicaciones de alguien con quien ya había trabajado, [00:16:00] fue la que me llevó al puesto actual. Así que no puedo enfatizar lo suficiente la importancia de acudir a tu red. Mandé muchísimos currículums y rara vez obtenía respuesta, y cuando la conseguía era por requisitos desmesurados, como habilidades en varios idiomas. Así que tu red y LinkedIn son esenciales.

[00:16:42] Kelsey Alpaio: Muy buen consejo. Nicolasa, también quería preguntarte porque sé que has dejado el mundo de la gestión de proyectos para hacer algo distinto.

Ahora trabajas como gestora de subvenciones y coach, ¿nos cuentas cómo tomaste la decisión de no apostar por otro cargo en gestión de proyectos y cómo diste ese paso?

[00:17:11] Nicolassa Galvez: Llevaba años haciendo gestión de proyectos oficialmente, porque me encanta, siempre era parte de mi rol.

Pero me di cuenta que es mucho más un trabajo de personas. Puedes crear los mejores sistemas y tickets, pero si no puedes gestionar hacia arriba con los líderes… Lo más duro no era manejar compañeros, sino gestionar hacia arriba. Admití [00:18:00] que no estaba dispuesta a aprender las habilidades interpersonales que hacen a los grandes gestores de proyectos. Mi último trabajo ya lo habían notado y, de hecho, inicié una certificación de coach mientras trabajaba ahí.

Así que, cuando me despidieron, busqué entre mi red. Usé el mismo currículum, uno basado en competencias, que enlazaba a mi experiencia cronológica, porque me resulta más fácil actualizar LinkedIn que rehacer el currículum. Volví a la redacción de subvenciones, un trabajo más solitario y tranquilo, que era justo lo que necesitaba tras el desgaste. El sector sin fines de lucro es menos autónomo de lo que pensaba, pero esa reflexión personal fue vital para buscar trabajos que realmente encajaran conmigo.

[00:19:34] Kelsey Alpaio: Sí, tiene sentido. Y parece que contar con un amigo diseñador está en la lista de tareas. Gracias.

[00:19:43] Nicolassa Galvez: Sí, ayuda mucho destacar. Y si no te sientes con energía para postular, el botón de postulación rápida en sitios como Indeed te salva la vida; basta enviar el currículum sin carta de presentación y el currículum de tu amigo diseñador te hace destacar cuando ya estás agotado.

Y, con una sola vez que funcione, basta.

[00:20:24] Kelsey Alpaio: Gran consejo. Esto lleva a mi próxima pregunta: el proceso de reconstrucción está lleno de rechazos y tropiezos. Nata, mencionaste muchos «noes», ¿cómo mantienen la confianza durante ese proceso? Taco, comienzo contigo.

[00:20:50] Thako Harris: Sí. Es un poco vergonzoso, pero me gusta escuchar música techno de gimnasio, de la que anima a levantar peso, y salir en bici, lo que me ayuda a sentirme mejor y animado. El ghosting, cuando ni siquiera dan respuesta, cansa rápido. Luego, recurres a los contactos: si puedes localizar a alguien que te conecte, incluso aunque sea un tercer grado en LinkedIn, y «engrases» un poco el camino, marca una gran diferencia. Quien ha contratado por LinkedIn sabe la avalancha de solicitudes y agradecerá a quien venga referido. Así que invierte en relaciones y conexiones.

[00:22:54] Kelsey Alpaio: Totalmente. Nata, ¿consejos para superar esos rechazos y tantos «noes»?

[00:23:03] Nadaa Baqui: Soy sincera, sentía que necesitaba un grupo de porristas personales recordándome que podía lograrlo. Hay momentos muy bajos cuando no llega respuesta o las negativas se acumulan. Es distinto buscar trabajo cuando ya tienes uno, pero en paro es más duro aún. Así que apoyarse en la red familiar y de amistades es fundamental. Recuerda que tienes una buena trayectoria y que un rechazo no te define. A veces se me olvidaba, pero la clave es ser consistente y seguir adelante. Eventualmente, algo encajará.

[00:24:11] Thako Harris: Ningún número de rechazos te define.

Pueden ser muchos, y aun así no te definen.

[00:24:21] Kelsey Alpaio: Cierto. Y quiero tratar el tema de la desestabilización tras un despido, tanto en lo profesional como en lo personal. ¿Cómo recuperan la sensación de estabilidad, o la incertidumbre nunca desaparece? Nicolasa, te paso la palabra primero.

[00:24:55] Nicolassa Galvez: No, no creo que desaparezca. La primera vez que me despidieron fue en 2012 y fue un tema de personalidades. No fue por falta de habilidad o por hacer algo mal. Todavía lucho con amar mi personalidad y lo difícil que es encajarla en un lugar de trabajo. Pareciera que quieren lo que puedo hacer, pero no quien soy. Eso aún es difícil de aceptar y tengo que recordarlo constantemente. Especialmente como mujeres, nos enseñan que el valor está en lo que hacemos, no en quién somos. Así que sí, mejora, pero nunca desaparece del todo.

[00:26:41] Kelsey Alpaio: Absolutamente. Taco, sabemos que ahora haces algo de gestión freelance, lo que suma incertidumbre, ¿cómo lo manejas?

[00:26:57] Thako Harris: Intento fijarme una rutina diaria para mantenerme ocupado y productivo. Puedes pasar horas en LinkedIn y acabar perdido, así que es importante equilibrar eso con autocuidado, salud y productividad. Tener pequeños bloques de tareas ayuda a preservar la sensación de avance, aunque no lleguen respuestas. Y no olvidar cosas simples como un paseo o el sol, mantener gratitud y rutinas aporta estructura. Y cuando otros dicen «todo pasa por algo mejor», aunque tengan trabajo y lo digan desde su seguridad, con el tiempo encuentras que tiene su parte de verdad. Las rutinas ayudan mucho a seguir adelante.

[00:29:31] Kelsey Alpaio: Sí, totalmente. Y desafortunadamente el tiempo se nos acabó.

Gracias a los panelistas de nuevo por su tiempo y por compartir sus historias. Ha sido de gran ayuda. Ahora pasamos a la sesión de preguntas y respuestas para los miembros de DPM. El enlace está en Slack.

[00:30:00] Antes de terminar, algunos recursos: Nicolasa compartirá un recurso (gratuito y de pago) para afrontar jornadas y despidos difíciles, con libros, podcasts y su espacio favorito de coworking virtual. El enlace será compartido en el chat.

Si te encantó esta sesión, no te pierdas nuestro siguiente evento: «Prompts de IA que todo gestor de proyectos necesita». Pronto abriremos inscripciones.

Y no olvides compartir tu opinión sobre este evento y sugerir temas que te gustaría ver en el futuro. El enlace estará en el chat. Ahora pasamos al Q&A exclusivo para miembros. Si te despides aquí, que tengas un excelente día. ¡Gracias por acompañarnos!

[00:30:55] Michael Mordak: Me gustaría abrir esto como una mesa redonda. Sé que hemos recibido algunas preguntas. [00:31:00] Comencemos con la pregunta que hizo Fred,

La primera es para los panelistas.

Fred preguntó sobre los sistemas ATS para reclutamiento. Oh Dios. Problemas con el currículum.

[00:31:14] Fred Baker: Y especialmente sobre tener un currículum diseñado que para las personas luce bien pero para los sistemas ATS fatal.

[00:31:23] Thako Harris: Sí. Mi visión es que quiero presentarme como soy, aunque eso implique que me rechacen. Quizá pague el precio, pero prefiero que quien vea mi currículum entienda quién soy y lo que aporto. Me gusta el color, quiero que sea divertido. Si no encaja, entonces es que no encajo yo. Hay algo en eso de aceptar que trabajar en un sitio que filtra todo por máquinas antes que por personas quizá no sea el lugar adecuado. Aunque parece inevitable hoy, puede que eso diga algo sobre dónde quieres trabajar.

[00:32:15] Fred Baker: De acuerdo. Por eso el networking es fundamental: el contacto humano es cada vez más crítico a medida que se usan sistemas y ahora IA para filtrar currículums.

[00:32:34] Thako Harris: Ahora puedes rechazar el sistema automático. Pero si opto fuera, ¿me están descalificando? Eso añade una capa más de confusión. Yo tengo un currículum diseñado por competencias que casi no he actualizado en siete años porque cubre lo esencial. A veces, según mi intuición, elijo el formato de la plataforma, otras envío mi link al currículum diseñado.

[00:33:27] Fred Baker: Me pasó lo mismo, ese tipo de currículum me ayudó durante mi transición de educación superior a la gestión durante la COVID.

[00:33:45] Nadaa Baqui: Yo hice un currículum muy diseñado, pero esta vez, tras leer sobre ATS, lo simplifiqué para que fuera legible por el sistema, aunque no fue lo que me ayudó. Estoy de acuerdo con Taco: si aplicas a grandes empresas valdrá la pena, pero para mí sólo funcionó realmente el networking. Quizá la clave es preparar versiones y usar la adecuada según adónde postules.[00:35:00]

[00:35:01] Thako Harris: ¿No les pasa que al subir su currículum el sistema lo interpreta mal y toca copiar, pegar y editar veinte veces? Es tedioso y contrario al «trabaja inteligente, no duro» que nos piden. Si alguien piensa que hay que hacerlo sí o sí, que lo diga, pero yo no.

[00:36:01] Michael Mordak: Preston pregunta: Si alguien dice que en una semana habrá novedades y no sabes nada, ¿con qué frecuencia debes insistir? ¿Resulta invasivo hacer seguimiento?

[00:36:12] Kelsey Alpaio: A mí también a veces me dejan sin respuesta tras insistir, aunque probablemente no sea por eso. Taco, tú respondiste antes en el chat, pero Nicolasa y Nata, ¿tienen algo que agregar? Cuando yo he contratado nunca me ha parecido excesivo un seguimiento.

[00:36:33] Nadaa Baqui: Depende, sí… perdón, apagué mi cámara porque mi red anda mal. También disculpen mi voz, la perdí anoche entrenando fútbol a mi hija. Pero sí, yo he llegado a [00:37:00] varias etapas de entrevista y después la comunicación se apaga. Te dicen que en una o dos semanas habrá siguientes pasos pero pasan tres y nada. Es un ciclo agotador, aunque sabes que no es culpa tuya y los elogios llueven durante el proceso. No quieres parecer insistente y quieres respetar su tiempo, pero tampoco sabes cuándo volver a contactarlos si no hay respuesta tras varios recordatorios. Además, ambas partes vivimos incertidumbre laboral.

[00:38:47] Thako Harris: Melody dijo algo clave: un seguimiento acompañado de una idea o solución a algún problema del cliente añade valor y no genera la sensación de necesidad o desesperación, lo que puede alejar a tu interlocutor. Probablemente estén esperando la confirmación de un cliente y sólo podrán contratar si se concreta un proyecto. Así que no es algo malintencionado. Si puedes permanecer en sus mentes con valor, te recordarán.

[00:40:31] Melody MacKeand: Sobre habilidades extra: puede parecer mucho esfuerzo, pero compartir un vídeo corto o ejemplo de comunicación profesional puede mostrar habilidades blandas y destacar. Usen contenido propio para cada empresa de interés, y para el resto, reutilicen plantillas. Siento que si llegas a la cuarta ronda en un proceso, deberían al menos darte una explicación profesional. Que no quede sólo en seguimientos sin respuesta.

[00:41:47] Nadaa Baqui: Sí, en mi caso cuando llegué al final de un proceso, al menos me dijeron que no fui elegida. Me parece profesional al menos informar a alguien si ya llegó tan lejos.

[00:42:51] Preston Feiler: He hecho videos de ejemplo, presentaciones, y han señalado que mi trabajo es excelente y que soy el candidato ideal, pero luego no hay respuesta. Refrescas el correo cada diez minutos. Si no soy el elegido, díganmelo.

[00:43:51] Fred Baker: ¿Puedes reutilizar esos videos como ejemplos en LinkedIn o en tu portafolio? Aprovecha para reciclar lo que ya has hecho, ya que cuando te despiden es difícil concentrarse y tener todo en regla. La rutina que mencionó Taco ayuda mucho: corre, revisa el correo, y así no vuelves loco.

Presta, busca mi perfil y te comparto mi red con gusto.

Sí, lo haré, Fred, gracias. Tengo todo ya bastante sistematizado y puedo adaptarlo.

[00:45:26] Preston Feiler: Gracias a todos por su ayuda y consejos, de verdad lo aprecio.

[00:45:47] Thako Harris: A veces las cortesías más simples son las más difíciles de conseguir. Bastaría con que dijeran la verdad: «no estamos contratando», «pospondremos la contratación», lo que sea. Así que sólo queda saber lo que vales y seguir adelante. Les comparto una historia de una hija y un Jeep: en el deshuesadero le ofrecen poco, en el concesionario un poco más, pero en una convención, miles de dólares. Hay que saber lo que vales y dónde encajas, aunque no es fácil encontrar la «convención de Jeeps» para cada uno. Si una empresa no responde no significa que no valgas. Hay que seguir intentando.

[00:47:23] Kelsey Alpaio: Queda tiempo para una pregunta más. Me encanta la de Fred: ¿qué se puede hacer antes del despido para estar preparado? ¿Qué acción puede tomar hoy cada uno para estar listos frente a un posible despido?

Actualiza tu LinkedIn antes de necesitarlo. Hazlo cuando puedas y no cuando estés desanimado tras el despido. «Hecho» es mejor que «perfecto»; la perfección no existe.

[00:48:13] Nicolassa Galvez: De manera similar, documenta todos tus proyectos, retos y logros ahora. Cuando debes recordarlos meses después cuesta mucho más. Tener el portafolio armado de antemano te llevará lejos llegado el caso.

[00:48:57] Thako Harris: Quien quiera dejar su LinkedIn, con gusto comparto sus perfiles si surge algo, y recuerden: para cartas de presentación pueden usar ChatGPT para borradores y luego añadirle tu toque personal. Así ahorras tiempo y estrés.

[00:49:39] Kelsey Alpaio: ¡Genial cierre! Dejen sus LinkedIns en el chat o el canal de Slack. Recuerden que aquí nos apoyamos mutuamente. Julia preguntó si hay más canales recomendados, así que agreguen los nombres allí. De nuevo gracias a nuestros panelistas por su apertura y consejos. A mí me resultó muy útil y espero que a ustedes también.

Eso es todo por hoy. Muchas gracias.

[00:50:23] Thako Harris: Gracias.

[00:50:23] Michael Mordak: Gracias a todos. Un gusto veros.

[00:50:25] Kelsey Alpaio: Que tengan un excelente día.

[00:50:26] Michael Mordak: Hasta pronto.