Håndtering af udfordringerne ved hurtig organisatorisk vækst

Det er let at afskrive hurtig vækst i et bureau som “et godt problem at have”, men i virkeligheden følges den af en strøm af stressende udfordringer, hvor man må kæmpe for at klare sig, og som kan bringe ethvert team i knæ. Fra medarbejdere, der bærer for mange kasketter, og udbrændthed i teamet til forældet dokumentation og manglende koordinering mellem afdelinger – vækstsmerter er virkelig en ilddåb.

Så hvilke faktorer gør det muligt for nogle bureauer at få succes i mødet med hurtige forandringer, mens andre bryder sammen?

Se vores allerførste live-rådgivningsarrangement, hvor Michelle Annett (Senior Vice President for strategi og kreativ udvikling hos Scorpion) og Brian Kessman (grundlægger og ledende konsulent hos Lodestar Agency Consulting) deltager.

I denne session deler Michelle prøvelserne, udfordringerne, succeserne og de tilbageværende udfordringer fra sit bureaus vækstperiode, mens Brian fortolker og diagnosticerer hendes oplevelse i realtid ved hjælp af sin ekspertise inden for design af driftsmodeller for bureauer.

Derefter samler vi alle vores hoveder for at finde løsninger på nogle af de udfordringer, der endnu ikke er blevet løst.

Dette er en enestående mulighed for at se to erfarne bureauveteraner finde de grundlæggende årsager til akutte vækstsmerter og tegne et billede af en organisations fremtidige driftsmodel. Tænk på det som en introduktion til organisationsdesign, fyldt med fremadskuende idéer, som du kan tage med til din egen organisation.